班组长总结

人生范文网发表于:2016-10-18 09:24:22

工作总结

时光荏苒,2009年很快就过去了一半,回首过去的半年,内心不禁感慨万千„„时间如梭,转眼间又将跨过半年,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,事业部陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到事业部的发展更上一个台阶,在工作上,围绕事业部的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着事业部各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为事业部做出应有的贡献。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,所以加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队是必须得。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。其次是让班级管理科学化出了问题才去解决,这是“亡羊补牢”式的管理。要想把一个班级管好班组长总结,随意是不行的,必须讲究科学,讲究方法,这样才能防患于未然。在科学管理上,许多班组长创造了不少行之有效的制度与方法,例如:每天早上开班前会;制定切实可行的班规班纪;建立班级量化考核管理制度;开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动;发挥典型示范作用,开展班级各类明星评比活动等。4978279