现代领导干部战略思维读后感

现代领导干部战略思维读后感

第1篇:现代领导干部战略思维读后感

创新性思维是现代领导战略思维的灵魂。领导工作的创造性,不但是我们党一贯坚持的工作方法,也是新时期对领导工作的本质需求。作为乡镇基层领导工作,“上面千条线,下面一根针”,工作千头万绪,这就需要基层领导干部运用战略思维,创造性地开展工作。

对待上级要求,通常有三种不同传达贯彻方式:一是当“传声筒”。原原本本传达,但具体办法一个不拿。二是“变声筒”,曲解上级要求,断章取义,不能领会精神实质。三是“散文式”。即形散神不散,结合“上情”和“下情”,敢于做好结合文章。以上三种方式,是领导者运用“创造性思维”和“封闭式思维”,是“治本”还是“治标”,是“创新”还是“守旧”问题。基层干部在落实上级要求时,切忌当“传声筒”,更不能当“变声筒”,而应当做到形散神聚,创造性地加以落实。

落实上级要求不当“传声筒”、“变声筒”,必须克服三种不良倾向:一是只顾本地利益,不顾全局利益与长远利益的本位主义倾向;二是不顾客观实际,生搬硬套上级指示的教条主义倾向;三是既不顾本地利益,又不顾全局利益,“四面出击”、“左右开弓”的盲目倾向。

要进行创造性工作,要敢于坚持对人民负责与对上级负责相统一的原则。上级指示不可能包罗万象,面面俱到,而且有些政策本身又处于发展变化之中。这就要求领会上级精神实质,创造性地解决具体问题。有时还要在不违背国家政策的前提下做出灵活决策。如农业结构调整,兄弟乡镇开挖低湖田,发展精养鱼塘和网箱养鳝力度很大,__镇土性沙质,水面很少,根据实际,我们大力推进蔬菜生产专业化、规模化种植,同样取得农业增效、农民增收的效果。

调查研究是基层领导开展工作、推进工作的重要法宝。新时期调研工作有新的要求:一是调研质量要求更高;二是时效性更强;三是责任更大。调研工作力戒浮光掠影,当“摄影师”,必须具备“三性”:一是要有科学性,要有“求是”的精神、能动的意识、扬弃的态度。二是有针对性。贴近党的政策,贴近政府中心工作,贴近各个时期的重点、热点、难点。三是强化创造性。善于研究新问题,敢于提出新思路,长于推广新经验,勇于推出新举措。这是一种艰苦的探索性劳动。它要求基层领导大胆走上去、走下去、走出去。“走上去”,加强同上级部门联系,掌握政策和动向。“走下去”,深入一线和基层。要根除官气,在思想上尊重群众;打掉傲气,在感情上贴近群众。“走出去”,到镇外、市外、省外开阔视野,博采众长。只有这样,调查工作才会有创造性,才能为正确、科学的决策服好务。如__镇新建农贸大市场调研,前些年因群众异议和搬迁老市场难度大,而一直难以实施。我们经过向上、向下、向外调研,找准了症结,找到了方法,结果,新市场启动改善城镇功能,增加了地方财力,争取了国家项目,一举几得。我镇将此项工程办成城乡一体化的试点,办成20xx年度最大的民生工程、增收工程和集镇形象工程。

基层工作纷繁复杂,很容易陷于具体事务,难以超脱,难以解脱。如何做好忙而不乱、忙而有序、忙而高效呢?作为基层领导,就应该在根本性的问题上取得突破,审时度势,敏感预见,取得工作主动权。

一是创造性地处理主要问题。主要问题是根本性、全局性、整体性、方向性和前瞻性的问题,起着牵一发而动全身的作用。乡镇工作主要问题,就是抓项目、抓发展、抓民生。只有始终不渝抓住这个根本问题,才能为解决好其它问题打好基础、创造条件。

二是创造性地解决关键问题。关键问题可能是主要问题,也可能是次要问题,但它在事物发展的某个阶段起着关键性的作用。这个问题解决了,事物就能顺利发展;反之,就会受到阻碍,甚至夭折。如农业结构调整,土地流转就是一个关键问题,通过加快土地流转,可以引进能人和大户,带来资金和技术、市场,发挥出示范带动作用,近年来,__蔬菜面积扩大到近万亩,规模化、标准化养殖小区陆续涌现,与我们流转4000多亩土地密不可分。

三是创造性地处理“热点问题”。领导者应时时把握事物发展脉搏,发现产生热点问题的原因,果断予以解决,平息舆论,取信于民。如征地补偿问题、移民问题等,都要迅速及时解决,以免热点影响全局。

总之,基层领导只有创造性地工作,才能更好地推进工作,开创局面。

 

第2篇:《领导干部廉洁从政教育读本》优秀读后感

在党群部开展的廉政教育阅读学习活动中,通过阅读《领导干部廉洁从政教育读本》使我深刻了解了廉政教育的意义和重要性。读本中既有社会关注的"媒体点击",又有以史为镜的"党史明鉴";既有贪污和腐败的"典型案例",又有廉洁自律的"先进示范",实例分析配合正文理论讲解,使整个读本生动形象,活灵活现。我觉得对于我们今天的廉政建设有着非常重要的借鉴和参考作用。我也根据自己的体会,谈谈我个人的浅显认识。

1、树立正确"三观",不断提升思想认识

领导干部的世界观、人生观、价值观是廉洁从政之魂。有了正确的世界观、人生观和价值观,才能坚定理想信念、坚持正确的政治方向,才能树立相应的权力观、地位观和利益观,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。因此,党员干部要始终坚持以邓小平理论为指导,始终牢记"三个代表"的要求,立党为公,执政为民,在践行"三个代表"的具体实践中,以高尚的思想道德要求来不断鞭策自己,陶冶道德情操,锻炼道德意志,确立道德信念,养成道德习惯,进而不断改造自己的世界观、人生观和价值观。

2、强化推进"三法",不断提高法律意识

领导干部要把学法摆在重要位置,在时间上充分保证,在措施上科学安排,确保学习效果。要加强对自身工作相关法律法规的熟悉和掌握,在全面学习的基础上,结合实际、立足本职、突出重点,准确掌握与自身工作相关的法律法规内容,不断提高自身法律意识。

尊崇法律、维护法律权威是每个公民应尽的义务,()更是对领导干部的基本要求。领导干部要从意识和情感上尊崇法律,主动履行法律义务,宣扬司法正义。

领导干部更要带头守法,遵守法律法规,做奉公守法的模范,时时处处以法律准绳约束自己,清廉自守,洁身自好。

3、始终做到"三自",不断提高廉洁自觉性

领导干部要始终做到自重,尊重自己的人格。领导干部要用高标准要求自己,讲尊严、惜荣誉、知廉耻,始终保持秉公用权、清正廉洁的良好形象。

领导干部要始终做到自省,时时自我检查、自我监督、自我剖析,认真查找、勇于发现并改进自身存在的问题和不足,为改正缺点、修正错误和进一步保持先进性奠定必要的基础。

领导干部要始终做到自警,强调增强廉政意识,时刻警惕外部诱惑,防范廉政风险,处处慎思、事事笃行,时时警醒和告诫自己,不要违背政治纪律、组织原则和道德规范;时刻提醒自己要吸取他人教训、前车之鉴,牢筑廉洁自律的思想防线。

 

第3篇:竞争战略读后感

会计1003班 林熙宇 2101100317

读<竞争战略>有感

最近,我读了<竞争战略>这本书,是迈克尔·波特的著作,以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇,进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧:纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等,有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。

这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题,全面展示了理解商业和竞争者们的一系列分析技术,以一种循序渐进的方式,作者给出了行业和竞争对手分析的技术和工具。

对于一个产业来讲,进入威胁的大小取决于呈现的进入壁垒加上准备进入者可能遇到的现存守成者的反击。如果壁垒高筑或新进入者认为严阵以待的守成者会坚决地报复,则这种威胁就会较小。在现代企业主要存在六种主要壁垒源:规模经济,产品歧异,资本需求,转换成本,获得分销渠道,政府政策。

对于资本需求这个主要的壁垒我们从施乐打印机公司中可以很好地明白,施乐公司选择出租复印机的方式而不是销售它们,使流动资金的需求大大增加,从而形成主要壁垒来防止其它公司对复印机业的进入。政府能够限制甚至封锁对某产业的进入,这就是政府政策。

一些业务领域中的政府政策具有直接的社会效益,虽然这个原因可能增加我们的成本,但是它在另一方面带来的无形或潜在收益是相当可观的。

书中列举了很多例子讲商业竞争的特征,在商业竞争中,决定竞争特征基本因素中的行业竞争战略,主要包括成本领先战略,标歧立异战略,目标集聚战略。我们熟悉的娃哈哈企业尽管在当前紧迫的国内外环境下仍能长盛不衰,最主要的原因就是坚持不懈地实行总成本领先战略。它自身所具有的严谨的企业精神,激励着企业上下的工作人员,团结一致,兢兢业业,勤勤恳恳,勇于创新,以更少的成本创造更多的效益和价值。标歧立异战略所适用的目标是公司所提供的产品或服务,通过这种战略形成在全产业范围中具有独特性的东西。实现此战略有很多方式,比如:高新技术,外观新颖,不同的销售渠道,独特的客户服务,设计自己的品牌和形象等其他方面的独特性。就像苹果,它出厂的iphone,ipad之所以有现在这么大的成功就是不断追求创新,树立自己独特的品牌形象,产品新颖,技术先进,实用性好。第三个目标集聚战略,就是主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。这个战略的前提是,公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在更广阔范围内的竞争对手。

企业不能脱离发展搞竞争,也不能脱离竞争图发展。部队没有只打仗不训练的,也没有只训练不打仗的。企业也一样。在竞争中发展,在发展中竞争,这是先进企业的成功之道。但是企业要发展也不是一

味地等待,坐等良机,所谓笨鸟先飞就是要先于别人做出努力,然后根据自身条件和社会发展的情势做出合理的产业预测,做到未雨绸缪。中国制表业虽然相比起来起步较晚,但发展的速度却是惊人的,目前我国已成为世界钟表行业生产大国,产品产量位居世界前列,产品品种也呈现多样化和系列化,从过去的几十种,发展到目前的几百种,基本上满足了我国不同消费群体的需求。基本上满足了我国不同消费群体的需求。能有这么快速的发展,归功于这些企业依靠强大的研究和调查团队,对钟表行业较为系统、全面地分析了钟它的的市场状况和发展趋势,为企事业单位深入细致地认知钟表产业的市场情况提供具有价值和指导意义的成果。

我认为对于现在的我们最先要学习的是波特缜密的思路,对于学术严谨的态度,创造性的思维和前瞻性的经济眼光,基于此受益匪浅。